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    本月公开课
    深圳本杰
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    广州本杰
    中山本杰

    课程类别
    体系资格证系列
    品质管理系列
    生产管理系列
    环境安全系列
    采购物流系列
    市场营销系列
    个人素质系列
    人力资源系列
    综合管理系列
     
    深圳本杰
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    心态调整与团队管理培训
     
    如何建立积极、乐观的工作心态?如何激励员工的工作主动性和积极性?如何通过目标进行牵引?如何用过程保证结果?如何用业绩证明能力?……将是本课程关注的重点。
    用大量企业现场激励案例启迪你的思维,用讲师的激情点燃你的热情!
    第一部分:高绩效团队的特点
    1.清楚的目标                  2.共同的承诺                   3.坦诚的沟通
    4.相关的能力,技术、知识      5.负责任的自我领导管理         6.不断寻求发展
    第二部分:构建高绩效团队
    1.一个团队必备的条件                2.带动一个绩效卓越的团队
    第三部分:激发员工的工作主动性和积极性
    1.尊重员工的意见             2.赋予员工以重任            3.工作成果的认可
    4.工作符合员工自己的个性时   5.有强大竞争对手竞争        6.良好的工和氛围
    第四部分:指导员工
    1.调整员工心理,使他们了解自己的工作与全体工作有密不可分的相关性  2.改变对工作的看法
    3.专心工作         4.领悟到多么单纯的工作皆有改善的余地          5.进行工作分析。
    第五部分:不同类型员工的管理
    如何管理老员工、新员工、有优越感的员工、有背景的员工、受困扰的员工
    第六部分:企业员工要具备的心态
    1.心态上,要有主人翁的心态               2.对事业的热忱--成功者最重要的品质
    3.企业员工要具备的心态                   4.对结果要自我负责,对人生要负起责任
    5.要注重个人成长
    第七部分:企业员工怎样才能拥有超强的自信心?
    1.自信心只是一种状态                 2.要建立良好的自我形象            3.找到好的信念
    4.先要爱上自己,爱上公司,爱上产品   5.积极的暗示与确认       6.进入你强烈自信心的状态
    第八部分:企业员工如何把行动变成快乐
    第九部分:为什么要把工作变成乐趣?
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